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| Nos Coordonnées |
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4 rue de la Science
1000 Bruxelles
Tél. : +32 (0)2 534 04 04
Fax.: +32 (0)2 534 89 81
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| Plan du site |
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Mieux manager avec la Process Communication®
Individualiser son management à chaque collaborateur.
code 790111
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• SESSION 1 :
26/05/2009, 27/05/2009
ou • SESSION 2 :
25/11/2009, 26/11/2009
1 350 € 2 jours
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Objectifs
Pratiquer une communication individualisée pour s'adapter à chaque interlocuteur. Renforcer sa capacité d'influence en situation managériale. Approche Un rapport d’inventaire de personnalité individuel est fourni à chaque participant lors du 1er jour de la formation sous forme d’une brochure reliée de même qu’un manuel accompagnant le support de la formation.
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Public concerné
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Managers, responsables d'équipe. • Chefs de projet, experts, cadres fonctionnels et opérationnels.
Programme
Découvrir et s'approprier le modèle Process Communication®
• Le but et la pertinence d’un outil tel que la Process Communication®. • Le contenu et le processus de la communication. • Les six types de personnalités et leurs caractéristiques. • Les dix composantes du modèle.
Identifier et comprendre son propre profil de personnalité
• Comprendre ses tendances comportementales sous stress. • Développer sa maîtrise de soi en situation managériale. • Inventaire de personnalité Process Communication® : chaque participant reçoit son inventaire de personnalité et en exploite les résultats avec l'aide du formateur.
Pratiquer une communication individualisée pour s'adapter à chaque collaborateur
• Identifier le type de personnalité de ses interlocuteurs. • Mettre en œuvre le style de communication adapté à chacun. • Exercice d'application : s'entraîner au diagnostic du type de personnalité de son interlocuteur et exprimer son message sur le registre approprié.
Gérer les situations relationnelles difficiles avec certains collaborateurs
• Comprendre les difficultés rencontrées avec l'éclairage du modèle Process Communication®. • Savoir rétablir une communication efficace. • Jeu de rôles : s'entraîner à l'utilisation du modèle dans différentes situations managériales.
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